"Som pragmàtics i flexibles – ens ajustem a les vostres necessitats específiques." Us donem suport en tots els aspectes d'un desplegament Lean i Sis Sigma, sempre enfocats en els resultats i l'èxit de la vostra iniciativa:
Planificació
Definició estratègica: visió, expectatives i objectius, adaptació de la iniciativa a l'empresa, desplegament organitzatiu, rols i responsabilitats…
Formació i sensibilització d'executius/ves
Identificació d'oportunitats de millora
Planificació i suport per al desplegament
Planificació de la gestió del canvi
“El lideratge, la implicació de la direcció i els patrocinadors, és un factor clau d'èxit.”
Execució
Formació i sensibilització
Formació Sis Sigma DMAIC (GB, BB, MBB) i formació Lean (entorns industrials i de serveis)
Formació DFSS
Formació de patrocinadors i directius (incloses sessions de treball sobre el desplegament, selecció i seguiment de projectes)
Tècniques de facilitació i gestió del canvi
‘Train the Trainer’ (estils d'aprenentatge i tècniques d'ensenyament)
Desenvolupament i llicència de material de formació
Execució de projectes
Selecció i definició de projectes
Coaching de GBs / BBs / MBBs i suport a projectes (DMAIC, DFSS, Lean)
Sessions de revisió i seguiment de projectes. Suport per a patrocinadors
Preparació i facilitació d'esdeveniments Lean (Kaizen Events)
CASTELLANO
ENGLISH
FRANÇAIS