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"Nous sommes pragmatiques et flexibles – nous nous adaptons à vos besoins spécifiques."
Nous vous accompagnons sur tous les aspects du déploiement Lean et Six Sigma, en l’orientant toujours vers les résultats et la réussite de votre initiative:
Planification
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Définition stratégique – vision, attentes et objectifs, adaptation de l’initiative à l’entreprise, déploiement dans l’organisation, rôles et responsabilités… |
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Formation et sensibilisation des dirigeants |
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Identification des opportunités d’amélioration |
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Planification et accompagnement du déploiement
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Planification de la gestion du changement |
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"Le Leadership et l'implication de la direction et
des sponsors est un facteur essentiel de réussite."
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Réalisation
Formation et Sensibilisation
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Formation Six Sigma DMAIC (GB, BB, MBB) et formation Lean: entreprises industrielles et de services |
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Formation DFSS |
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Formation des sponsors et des cadres – incluant des sessions de travail sur le déploiement, la sélection et le suivi des projets |
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Techniques de facilitation et gestion du changement |
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‘Train the Trainer’ (Formation des formateurs) – styles d’apprentissage, techniques d’enseignement |
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Développement et ‘licensing’ du matériel de formation |
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Réalisation des projets
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Sélection et définition des projets |
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Coaching de GBs / BBs / MBBs et aide aux projets – DMAIC, DFSS, Lean |
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Sessions de révision et suivi des projets. Support aux sponsors |
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Préparation et facilitation d’événements Lean – Kaizen Events |
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Projets « clé
en main » |
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Support en-ligne grâce
à mbb@kairosmanagement.com
et sensei@kairosmanagement.com
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“Au delà de la formation, le succès des projets est ce qui encourage le plus et donne de la crédibilité a l’initiative.”
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Appui de l’initiative
Conseil
pour la définition des processus de gestion, entre autres:
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Objectifs et indicateurs de l’initiative |
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Identification, sélection et définition de projets |
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Suivi de projets – buts,
livrables, mécanismes |
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Coordination des projets |
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Promotion et communication |
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Dissémination des meilleures pratiques |
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Certification |
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“Il faut donner un ‘rythme’ à l’initiative et aux projets pour obtenir des résultats” |
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CASTELLANO
ENGLISH
CATALÀ