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 LEAN ET SIX SIGMA
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"L’efficacité, la robustesse, la qualité, le client sont l’essence de la conception."

Si DMAIC s’oriente vers l’amélioration des processus existants, DFSS (Design for Six Sigma) se centre sur la conception de nouveaux processus, produits et services avec des niveaux de rendement de 6 sigma. Elle utilise des méthodes statistiques et quantitatives pour établir les besoins des clients et pour développer, valider et optimiser différents designs.

DFSS ne remplace pas les processus d'innovation que peut posséder l'entreprise, que ce soit au niveau du lancement de nouveaux produits ou pour la conception de nouveaux processus. Elle les complémente et les améliore.

Il existe différentes versions de la méthodologie DFSS. Chaque entreprise l’adapte à sa situation et à ses besoins concrets. Toutes partagent les mêmes concepts et outils de conception. Chez Kairos Management nous l’avons articulé autour
des 5 D:

Demand Identifie les clients et leurs besoins. Etablit la vision et les objectifs.
Define

Traduit les besoins des clients en spécifications mesurables (CTQs).

Develop Identifie les fonctions de la nouvelle conception. Développe et évalue les concepts.
Design Réalise la conception détaillée et vérifie que les besoins des clients sont couverts.
Deploy   Réalise un test pilote et implante la nouvelle conception. Etablit des contrôles pour assurer un fonctionnement sans défaut.

     
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