Oportunidad de Negocio
La alta volatilidad en los precios del cobre, que oscilan entre $6,000 y $10,000 / tonelada, y el relativamente bajo valor añadido, en torno al 5%, hace que la reducción de los inventarios y de las mermas, y la mejora del rendimiento metal sean prioritarios. La empresa lanzó una iniciativa para reducir inventarios en curso en sus 15 plantas europeas, con un objetivo de reducción del 30%.
Enfoque
Trabajamos con la empresa y cada una de sus plantas, mapeando y analizando las cadena de valor, realizando benchmarks, formando a agentes de cambio en los principios y herramientas Lean, coordinando proyectos de mejora y facilitando eventos Kaizen para mejorar el flujo y crear ‘pull’, y para reducir ‘lead times’.
Resultados
Se redujeron en un 30% los inventarios globales. En áreas concretas donde se centraron los proyectos de mejora los inventarios e redujeron drásticamente, de hasta 5 días a 1.
