Operational Excellence, Digitale Transformation, Nachhaltigkeit.

Seit 2018 besteht die Kairos Management GmbH mit Ziel Dienstleistungen für den deutschen Mittelstand anzubieten. Das neue Team bekommt Rückendeckung von der Schwestergesellschaft Kairos Management S.L. die schon seit 2003 Unternehmen aus allen Branchen bei der Verbesserung ihrer Arbeitsabläufe

Unser Ziel ist es Unternehmen sowohl bei der Verbesserung von Prozessen als auch bei der Anpassung und Veränderung der Organisation die durch die Digitalisierung stattfindet, zu unterstützen.

Unsere Werte

Wir haben die praktische Erfahrung

Unsere Berater kommen aus operativen Führungspositionen, sie gehen handlungsorientiert und pragmatisch vor. Wir verstehen und handeln entsprechend ihrer betrieblichen Herausforderungen. Unsere Zielvorgabe ist ihr unternehmerischer Erfolg und das Erzielen von Resultaten.

Sie können auf uns zählen.

Wir sind verbindlich. Wir halten was wir versprechen. Kunden bewerten uns durchgehend positiv in unserem Fachwissen und als sehr umsetzungsstark. Wir verpflichten uns selbst, ihre Erwartungen zu übertreffen.

Wenn es nicht gut ist für sie, dann ist es nicht gut genug für uns

Wir sind flexibel. Wir erarbeiten mit ihnen zusammen das Programm, den Ablauf und den Beratungsauftrag, zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse. Es ist einfach und unkompliziert mit uns zu arbeiten.

Es geht um die Menschen

Kulturelle Veränderungen beinhalten die größten Herausforderungen. Wir arbeiten mit der obersten und mittleren Führungsebene zur Sicherstellung der kritischen Erfolgsfaktoren zusammen: Herausforderungen und Ziele verstehen, ein gemeinsames Verständnis für Veränderung erarbeiten, Festlegung der verbindlichen Zukunftsvision, ausüben einer starken Führungsrolle und wirksames einbeziehen aller Beteiligten.

Fotis Christodoulopoulos – Geschäftsführer der GmbH

Fotis ist Dipl.Ing. (Elektrotechnik) der RWTH Aachen und hat seinen MBA am College des Ingenieurs in Paris absolviert. Er ist Lean Six Sigma Master Black Belt und hat in den letzten 15 Jahren Operational Excellence Initiativen in Europa, USA, Südamerika und Asien sowohl bei der Definition und Implementierung von KVP-Programmen, als auch durch Coaching von Projekten und dem Training von Lean, Six Sigma, Change Management und Projekt Management, begleitet. Er spricht fließend Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch.

Fotis ist Dozent an der IESE Business School in Barcelona, wo er den Einsatz digitaler Technologien im Rahmen von Executive Education Programmen lehrt.

Andrea Neumann – Berater

Andrea hat Kunststofftechnik an der Hochschule für angewandte Wissenschaften in Würzburg studiert. Sie ist zertifizierter Lean Six Sigma Master Black Belt und hat dieses Wissen bereits europaweit eingesetzt. Sie spricht fließend Deutsch und Englisch.

Andrea hat in den letzten 13 Jahren in verschiedenen Zweigen der verarbeitenden Industrie gearbeitet. Ihr Fokus lag dabei auf dem Qualitätswesen, Implementierung von Verbesserungen, Durchführung und Coaching von Six Sigma Projekten und Lean Implementierung an verschiedenen Standorten in Europa.

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